升任国网董事长后的首次年度工作会议 辛保安如何谋划公司未来？
1月19日，国家电网有限公司第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议在京召开。刚刚履新公司董事长的辛保安，在大会上做了题为《服务新格局建功新征程奋力谱写具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章》的讲话。
就在一天前，国家电网官网公开了中央组织部有关负责同志宣布了中央决定，免去辛保安的国家电网总经理职务，任命其为国家电网董事长、党组书记。
4年前，辛保安从华电集团副总经理转任国家电网党组副书记、副总经理，并于2018年末就任总经理，直至此次履新。值得一提的是，辛保安也是两年时间内国家电网的第四任掌门人。
2020年，中国高层提出了“30·60”碳中和目标指引，随着能源结构向清洁化转型逐步深入，作为市值高达万亿级别、全球最大的电网企业，如何在这一轮低碳化能源革命中发挥作用，成为辛保安未来的重要任务。
“十三五”：累计完成2.38万亿投资
在会上，辛保安首先回顾了“十三五”以来，国家电网取得的成绩。
2020年，公司位列《财富》世界500强第3位，连续16年获得国资委业绩考核A级，连续8年获得三大评级机构国家主权级信用评级A+，连续5年获得中国500最具价值品牌第一名，连续10年专利申请量和累计拥有量位居央企第一。
“十三五”期间，累计完成电网投资2.38万亿元，跨区跨省输电能力实现翻番，十个城市供电可靠率达世界先进水平，也让我国在世行“获得电力”排名跃升至12位。
同时，全面完成新一轮农网改造升级和定点扶贫任务。经营区域清洁能源装机增长90%，消纳清洁能源7.4万亿千瓦时，减排二氧化碳57亿吨。
在这五年，电力市场交易体系基本形成，市场交易电量占比超过50%，公司制改制全面完成，混合所有制改革取得重要成效，并全面完成“三供一业”分离移交。取得了一批具有自主知识产权的重大成果，获得国家科学技术奖40项，专利拥有量增长94.5%，主导编制国际标准49项。
“十四五”：加快向能源互联网升级
2020年末，党的十九届五中全会描绘了我国2035年远景目标和“十四五”发展蓝图。从现在到2025年是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，国家电网面临新的形势、新的任务，机遇与挑战都前所未有。
“从国际来看，世界百年未有之大变局进入加速演变期，国际环境错综复杂；从国内来看，我国经济面临诸多新挑战，但仍然处于重要战略机遇期；从行业来看，‘碳达峰、碳中和’目标倒逼能源加快转型，电网升级的要求更加迫切；从国有企业来看，新阶段新格局赋予新使命，公司高质量发展的任务十分艰巨。”辛保安说。
对于“十四五”时期国网的发展，辛保安表示：要更加聚焦主责主业，更加注重绿色发展，更加注重提质增效，更加注重产业协同，更加注重制度完善，更加注重风险防范，坚定不移做强做优做大国家电网，确保到2025年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。
同时，辛保安强调国家电网要牢牢把握“十四五”发展总体布局，以实施八大战略工程为抓手，坚持“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”，全面推动产业升级和高质量发展。
首先，要坚持一业为主，加快电网向能源互联网升级。坚持绿色发展，注重智慧赋能，强化安全保障，突出价值创造。
第二，要积极稳妥发展金融业务，打造行业特色金融品牌。突出产融结合、服务主业行业，稳健合规经营、守牢风险底线，优化管控模式、强化内部协同。
第三，要稳健拓展国际业务，打造“一带一路”建设央企标杆。稳步开拓国际市场，稳健运营境外资产，加强国际人才队伍建设，树立良好品牌形象。
第四，要优化发展支撑产业，打造公司战略实施的坚强支撑力量。着力提升科研支撑能力、智能制造支撑能力、服务保障支撑能力、软实力建设支撑能力。
第五，要大力发展战略性新兴产业，培育基业长青新动能。打造核心能力，创新体制机制，强化开放合作。
最后，要全要素发力，为实现高质量发展提供不竭动力。增强创新“第一动力”，强化管理“永恒主题”，释放数据“倍增效应”，激活人才“第一资源”。
2021年八大重点工作
辛保安表示，面对新形势新任务，不仅要有新思路新举措，更要有新担当新作为。2021年要重点做好八个方面的工作：
一是坚决贯彻中央重大决策部署。围绕区域协调发展、新型城镇化建设和乡村振兴、“碳达峰、碳中和”目标、“一带一路”建设，全力服务国家重大战略实施。
二是坚决守牢安全生命线。深入开展专项整治三年行动，狠抓隐患治理，防范重大风险，加强基础管理，注重本质安全，确保大电网安全，确保网络和信息安全。
三是抓好规划落实和电网发展。坚持规划统揽，统筹计划安排，全面推进工程前期和建设，加大能源互联网试点示范，全力推动电网高质量发展，促进能源转型。
四是大力开展科技创新。以深入实施“新跨越行动计划”为抓手，完善科技创新体系，打通创新链条，加强关键技术攻关，持续激发创新活力，鼓励基层创新创造。
五是大力推进改革突破。以落实国企改革三年行动方案为抓手，按照公司“改革深化年”各项部署，积极推进电力改革，不断深化国企改革，持续完善现代企业制度。
六是大力深化提质增效。牢固树立过紧日子思想，持续优化经营策略，深入挖潜增效，积极培育新增长点，不断提升服务质效，确保经营业绩稳定增长。
七是大力强化风险防范。坚持依法治企，强化底线思维，狠抓重点领域风险防范，深化依法合规管理，提高风险预警和应急处置能力，慎终如始做好疫情防控。
八是大力加强党的建设和队伍建设。扎实开展“基层党建创新拓展年”，加强领导人员和人才队伍建设，深化全面从严治党，持续健全和完善监督体系，营造和谐发展环境。
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