随着三年改革收官,新的历史节点开启,汾酒该如何让内容生产的能力和企业有机融合?全媒体时代,汾酒该如何拥抱互联网?在此背景下,日前,第二届“心为媒汾享会”汾酒媒体沟通交流会在山西太原举行。汾酒党委书记、董事长李秋喜,汾酒副总经理常建伟及汾酒相关部门负责人与全国百余家媒体代表,共同就持续传播汾酒文化,推动文化汾酒的叠加式进步,助力汾酒复兴展开互动交流。
据了解,2019年,汾酒成立融媒体中心,并于12月举办了首届“心为媒汾享会”媒体沟通交流会,由此正式建立起与国内主流媒体之间的常态化交流机制。
从汾酒系列抗疫工作,到两会期间积极传递汾酒三年改革成果,以及围绕白酒产业发展,加强食品安全治理体系、白酒出口、白酒文化推广以及对“中国白酒酿造技艺”列入申遗进程等,2020年,对汾酒来说是极不平凡的一年。而随着三年改革完美收官,新的历史节点已然开始,汾酒正积聚力量,整装再出发。
在仔细聆听媒体代表的发言后,李秋喜围绕“汾酒集团基本经营逻辑”、“十年来文化汾酒的主要成果”、“十四五”文化战略基本方向进行了主题发言。
当今世界正在经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。媒体融合随着5G的加速进入了新阶段,如何在危机中育新机、于变局中开新局?李秋喜直言,展望“十四五”,汾酒将在文化宣传上下大功夫,以“中国酒魂、活态为魂”为新战略定位,实施“211985”复兴宣传战略,持续传播汾酒文化品牌,推动文化汾酒的叠加式进步,助力汾酒复兴。
就汾酒如何加强与媒体的互动,李秋喜还从以媒为鉴、以媒为介、以媒为友三个方面与媒体进行了交流。据其透露,随着公司改革进入下半场,汾酒将在体制机制改革深入推进的同时,大力推进“活态文化”战略,推动文化汾酒再创新,进而开启“文化为王”的汾酒复兴时期。
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