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透析商业事件

近日，中国银行业协会发布2023年“陀螺”（GYROSCOPE）评价结果，湖州银行榜上有名，居上交所IPO在审城商行的首位。

 

湖州银行于2020年2月向证监会提交上市申请，2023年3月“平移”至上交所易所受理。

 

“陀螺”（GYROSCOPE）评价体系由中国银行业协会行业发展研究专业委员会于2015年推出，旨在测评商业银行服务实体经济及自身经营情况。该评价体系通过公司治理能力、收益可持续性能力、风险管控能力、运营管理能力、服务能力、竞争能力、体系智能化能力、员工知会能力、股本补充能力九个维度对商业银行稳健发展能力进行综合评价。

 

今年参评的商业银行共计181家，其中全国性商业银行18家，城市商业银行71家，农村商业银行92家。湖州银行此次荣登榜单，凸显了中国银行业对湖州银行经营发展能力和成绩的肯定。

 

作为湖州市唯一一家法人城商行，湖州银行坚守金融本源，充分发挥本土银行的人缘地缘、决策链短、反应快等优势，持续加快改革创新转型发展的步伐，不断优化服务实体经济、乡村振兴、共同富裕示范区建设的金融供给能力，相继获得支持浙江经济社会发展优秀单位、“民企最满意银行”、全市实干争先“贡献者”等荣誉称号。

 

湖州银行股份有限公司丨推行“六百工作制”助力打造共同富裕绿色样本

 

近年来，湖州银行党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届一中、二中全会精神，充分发挥党建引领作用，在总行营业部党支部率先推行以“进百家门、交百家友、办百家事、解百家难、兴百家业、保百家平安”为主要内容的“六百工作制”，将党建工作与经营发展深度融合、互促共进，为助力湖州打造共同富裕绿色样本贡献金融力量。

 

湖州银行营业部党支部充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以“进百家门”组织党员干部分片包干开展网格化走访，将金融知识和金融政策送进千家万户；以“交百家友”开展党建联建和志愿服务活动，扩大“红色朋友圈”、传递红色正能量；以“办百家事”完善“一站式服务、一次性受理、一条龙保障”，为群众送上看得见的实惠和温暖；以“解百家难”加大纾困帮扶力度，为企业和基层解决金融难题；以“兴百家业”推进助企惠民活动，促进产业转型升级，支持群众创新创业；以“保百家平安”维护群众金融安全，保护群众切身利益。通过推行“六百工作制”，进一步加大党建与发展融合力度，促使党员争当“六百”先锋，为提供高质量金融服务、实现高质量赶超发展提供坚强保证。

 

 

湖州银行营业部党支部书记、总经理夏弘带领走访浙江辰备玻璃科技有限公司，了解企业经营面临的难点痛点，为企业提供金融支持，助企纾困。

 

主要做法：

 

千辛万苦“进百家门”

 

始终坚持“服务市民、服务小微、服务本土”的市场定位，充分发挥“本乡本土”和“地缘人缘”优势，积极开展网格化走访活动。

 

区域走访全覆盖。通过在服务辖区内建立7个“红色网格”，由党员干部担任“网格长”，由党员和业务骨干组成“网格服务队”，采取白天走商户、晚上访住户的“白+黑”模式实现走访全覆盖，全方位了解企业、商户和群众的金融需求。

 

金融知识进家门。党员干部带头开展金融“大宣讲”活动，挨家挨户推动金融知识进商圈、进市场、进学校、进机关、进社区、进企业，提升社会大众整体金融素质。近年来，已开展各类金融宣传活动750余次，发放宣传资料9800余份，受众达15000多人次。

 

共富宣传进基层。根据总行党委统一部署，组建8支宣传小队，走进结对村、社区开展“湖银兴村”政策宣讲，进一步向基层群众宣传习近平总书记关于共同富裕的重要论述、中央和省市惠农富农政策，以及湖州银行各项惠农惠民举措，不断送去金融机构的温暖。

 

全心全意“交百家友”

 

始终坚持“以人民为中心”理念，探索创新基层党建活动形式，不断扩大“朋友圈”、传递正能量。

 

拓展“党建朋友圈”聚合力。积极与周边村、社区、企业等签订党建联建共建协议，联建单位近30家，通过共建活动平台实现党建力量融合和资源整合。近年来，已牵头举办亲子读书会、植树护绿等活动百余场，实现党建共建良性互动。

 

拓展“志愿朋友圈”增内力。依托湖州银行“红百合”志愿服务队，组建分队，积极融入文明创建工作大局，以精神文明提升增添推动发展的内生动力。积极选派党员参与社区、街道和公益组织的志愿服务活动，开展垃圾分类、环境卫生整治、卫生知识宣传等活动，服务总人次达350余人，彰显金融人的责任担当。

 

拓展“公益朋友圈”传热力。积极参与各项慈善公益活动，党支部书记每年带队开展2次送温暖慰问活动，帮助结对村、社区老党员和空巢老人解决生活中的困难。定期前往福利院看望老人、孩子，送去物资，真真切切带去湖州银行人心里的热度，累计慰问40多人次。

 

尽心竭力“办百家事”

 

始终坚持“百姓事无小事，百家事就是自家事”的服务宗旨，不断细化“我为群众办实事”项目清单。

 

完善“一站式办结”项目。积极响应省市“最多跑一次”改革向金融机构延伸扩面，全面推行“一站式办结”，切实提升金融服务质效。如在营业中心设立公积金、社保卡、个人信用报告查询等业务专柜，避免群众在政府机关和银行之间“两头跑”“往返跑”，得到群众一致认可。

 

完善“一次性受理”项目。网点增设小额存单质押贷款绿色通道，如群众急需使用资金，可直接携存单至营业机构办理质押，无需信贷风险管理系统审批，即可实现柜面办理当场放款，大大缩减群众办理时间，真正做到便民服务。

 

完善“一条龙保障”项目。延伸金融服务触角和半径，为有需求群体和用户提供“保姆式”服务。如针对外来务工群体，走进工地为其提供现场开发、发放和激活市民卡等服务；针对不便前往银行办理业务的群众，提供上门服务，获得广泛赞誉。

千方百计“解百家难”

 

始终坚持做企业和群众的坚强后盾，在经济金融形势出现较多困难时，党员冲在前、干在先，实现快速响应、解难帮困。

 

解决异地企业开户难问题。为方便异地企业开户，营业部党支部通过联系企业所在地商会党组织，上门开展证照核实、资料收集等工作，为异地企业开户开通绿色通道，提高开户效率。近年来，已先后对接北京、天津、广州、杭州等地商会党组织，为30余家异地企业提供便捷开户。

 

解决乡村振兴融资难问题。通过“党建+乡村振兴”模式，开展“解决融资难题、助力共同富裕”系列实践活动，切实打通乡村金融服务“最后一公里”，推进金融资源向乡村振兴重点领域和薄弱环节倾斜。两年来，已为芦山村、道场村、凡洋湖村等多地涉农企业办理湖银易贷专案，发放贷款3000余万元。

 

解决小微企业经营难问题。经济下行周期，中小微企业面临一系列经营及资金问题。营业部党支部通过“融·企+”党建联建，选派“党员金融特派员”，第一时间走访经营困难的小微企业，为企业量身打造供应链产品方案，解决经营难问题。2021年以来，已为6家核心企业解决上下游融资需求约4.6亿元。

 

全力以赴“兴百家业”

 

坚持“普惠金融”，依托湖州银行各类新型产品大力推进助企惠民活动，为创新创业提供源头活水。

 

帮助企业发展生产。积极与市委组织部、市委宣传部等部门加强沟通，深化运用“红色动力信用贷”“文创银行”产品，积极助力“双强”企业和文旅企业做大做强。同时，与微众银行联手打造香飘飘、百奥迈斯等互联网供应链金融平台，助推链属企业经济发展。

 

促进产业转型升级。积极探索服务企业转型升级新模式，深化“红色动力助推绿色发展”，如向微宏动力有限公司二期项目授信1.5亿元，助力绿色新能源项目落地；助力芦山村开发珍贵苗木种植业，为种植户提供信贷支持，近三年种植规模从5亩扩展到250多亩，推动乡村产业转型升级。

 

支持群众创业兴业。积极开发“快捷贷”产品，为创业群众缓解创业初期资金压力，带动当地居民就业约30人；利用“湖银易贷”向全市3000多名自然人信用授信，总额约1.5亿元，让群众在享受实惠的同时，可以安心创业、发展事业。

 

一心一意“保百家平安”

 

坚持把维护群众金融安全作为重要工作来抓，致力创造平稳有序的金融环境，保障群众切身利益。

 

筑牢金融消费安全堤坝。营业部党支部在营业大厅设立湖州市银行业首个消费者保护宣传服务示范站，实现宣传站、服务站、调解站、示范站“四站合一”，全力保障消费者权益。

 

筑牢群众身心安全堤坝。设立湖州市首个禁毒宣传示范站，党员干部作为禁毒宣讲员，认真开展禁毒宣讲活动，实现反毒品宣传、教育、展示“三合一”，积极引导广大群众珍爱生命，远离毒品。

 

筑牢资金财产安全堤坝。积极探索银警合作模式，联合公安部门不定期组织开展反假币、反诈骗、非法集资等各类安全宣讲活动。已成功堵截多起电信诈骗，为群众挽回数万元经济损失。

 

主要成效：

 

党建引领发展进一步得到加强

 

营业部党支部坚持党建领航，围绕“六百工作制”，积极探索新时代国有企业和金融机构党建引领发展新模式、新方法。通过创设一系列活动载体，打造一系列先锋队伍，推动各项经营业绩取得高质量赶超发展。自“六百工作制”推行以来，营业部多次获得湖州银行旺季揽储竞赛活动优胜奖、储蓄“月月旺”竞赛活动优胜奖、基层网点经营业绩比拼活动第一名等荣誉。

 

党建工作质效进一步得到提升

 

营业部党支部坚持基层党建规范化标准化建设，以“六百工作制”为切入口，不断完善基层党建工作各项制度机制，完善党员发挥先锋模范作用考核评价体系，特别是围绕“六百工作制”整体目标，制定“月月存”党员积分单，推动党员干部增强党性修养、改进工作作风、提振干事热情。自“六百工作制”推行以来，营业部党支部先后获得湖州市国资国企系统“党建强、发展强”基层党支部、湖州银行创先争优先进党支部、先进单位、五好班子、十佳服务窗口等荣誉。

 

服务实体能力进一步得到增强

 

营业部党支部积极履行金融机构职责使命，通过“六百工作制”，创新一系列帮扶实体经济的举措办法，并围绕重要平台和重点企业，充分利用金融资源，以湖银易贷、快捷贷、无还本续贷、投贷联动、抵押循环贷等金融产品为抓手，大力拓宽普惠金融路径，提高服务实体经济的能力和质量。自“六百工作制”推行以来，新增“两增两控”贷款5.65亿元，新增制造业贷款4.25亿元，新增民营企业贷款9.9亿元，有效推动了地方经济发展。

 

【新时代 新征程 新伟业】绿色金融“贷”动转型发展

 

绿色金融如何推动可持续发展和产业转型？浙江湖州给出了他们的答案。

 

整合资源推动转型

 

“以前印染需要准备很多固体粉状染料加水冲调搅拌，现在通过数码打印机自动完成配色，就像彩色打印机一样，许多染料从天然植物中提取，对环境友好程度满足了上下游头部品牌商的要求。”浙江美欣达纺织印染科技有限公司（以下简称“美欣达印染科技”）副总经理靳熠成介绍，2022年，企业投入1000多万元购置两台数码印花打印机，当年销售额增长22%，今年1-6月，同比增长34%。

 

美欣达印染科技是美欣达集团有限公司旗下一家专业从事棉及多纤维印染面料研发、生产和销售的企业，是国家特种工装及休闲面料印染产品开发基地，年产能1亿米，产值约15亿元。

 

高质量发展离不开风险减量管理。今年5月，平安产险湖州中心支公司为美欣达印染科技提供了全国首批ESG保险，除常规基础风险保障外，新增生态环境损害加生态修复费用、企业舆情（危机）应对费用等特色保障，从单一的发生事故补充型保险改变成既可妥善处置事故，又倡导保护环境、积极救助、注重舆情危机等具有社会引导作用的创新保险。

 

“ESG保险与我们正打造的纺织品再生循环产业非常契合。原先，我们的面料产品只能做休闲服装，现在已扩大到羽绒服、运动服等多个领域。”在企业产品展厅，靳熠成介绍，“这是我们用回收的旧料分类、分解、打碎、纺纱制成的汽车内饰隔音棉；这是与探路者合作研发设计生产的神舟十二号宇航员在空间站穿的航天服和睡袋的面料……”

 

随着时间的推移和企业科技革新，ESG保险的某些指标势必会产生变化。“我们会去复验这些变化的指标，以调整来年或未来保险赔偿责任及费率的升降，使ESG保险可持续发展。”平安产险湖州中心支公司副总经理赵唯琦认为，ESG保险对确定不同行业、企业的风险因子和费率定价有变革性引导作用。

 

作为浙江省绿色低碳标兵企业，美欣达集团有限公司专门成立了低碳可持续发展中心。“这个中心既是集团和产业内部统筹环境、社会、治理低碳可持续发展的载体，更希望通过这个载体，在与金融机构合作过程中，整合互补性资源和各方力量，加速集团技术推广应用和产业化，不断提升企业自主创新实力和经济效益。”美欣达集团有限公司副总裁孙义表示。

 

“我们在银行端将ESG治理纳入企业信贷审批流程中，在贷前、贷中、贷后借助湖州市政府金融办、第三方北京绿金院及工商银行总行的系统进行考评、审查和审批。”工商银行湖州分行副行长温姚琪介绍，截至8月末，该行对美欣达集团有限公司整体授信43.2亿元，其中，项目贷款22.42亿元，全部是绿色贷款。

 

 

美欣达印染科技数码印染车间生产场景。黄肖春/摄

解码“进口替代”

 

“这些年，国家给予我们的金融支持是方方面面、多维度的，让我们赶上新能源汽车发展的浪潮，抓住了品质化发展的机遇。”浙江孔辉汽车科技有限公司（以下简称“孔辉科技”）董事长郭川感慨道，“我们选址选对了！”

 

孔辉科技由中国工程院首批院士、汽车行业首位院士郭孔辉与郭川联合创办，2019年由政府招商引资来到湖州发展。

 

企业初创就遇上疫情，孔辉科技被原湖州银保监分局列入“助企纾困”名单内重要企业之一，相继得到吴兴农商银行、湖州银行、中国银行等多家金融机构的普惠金融支持。

 

车企强，供应链才强。经过两年技术研发，2021年6月，孔辉科技实现了对国内某高端新能源车企空气悬架量产供货，填补了对国内整车厂量产供货空白，走上了国产替代发展之路，并带动供应链本地化发展。

 

“量产后成本下降，普通老百姓也能享受到高性价比新能源车的舒适性。目前，3条产线月产2万多台（套）空气悬架，2022年销售额3.5亿元。”该企业生产负责人介绍。

 

“孔辉科技是给新能源汽车行业做配套、解决进口替代的科技型制造企业，既符合国家战略导向，也符合绿色金融的发展要求，随着国家级专精特新‘小巨人’企业等相应资质的获批，我行在资金匹配和服务流程上给予其差异化支持。”中国银行湖州分行副行长仇家洛表示。

 

2022年，中国银行湖州分行为孔辉科技提供8000万元纯信用授信，今年3月，该行为企业量身定制低成本贸易融资5000万元，一年可为企业节约财务成本近百万元。

 

近期，孔辉科技再次填补国内空白，其研发的“新能源乘用车高性能电控悬架系统（双腔结构）”总成设备被浙江省经济和信息化厅认定为国内首台（套）装备。行业专家评价该设备总体技术处国际先进水平，其中，高频小振幅振动隔离技术国际领先。

 

针对这一重大科技创新，今年8月，中华联合财险湖州中心支公司在国家金融监督管理总局湖州监管分局、湖州市经信局的指导和上级公司支持下，为孔辉科技提供了1858.12万元保额的首台（套）重大技术装备保险。“这解决了我们在研发、销售中由于产品质量和责任风险可能引起的后顾之忧，提升了终端用户使用信心，我们研发创新更有底气了；同时，首台（套）保险替代了原先的质保金，释放了企业资金活力。”该企业财务总监谢汉桥表示。

 

创新技术优势带来市场优势和产业优势。目前，孔辉科技已获14家车企、30多个车型的量产订单。截至7月底，孔辉科技在国内市场占有率为40%，大幅超越之前领先的德国车企，居国内第一。

 

“今年1-8月实现销售收入6.5亿元，预计到12月底，有望实现交付30万台（套）、销售收入12亿元的目标。后续，我们还会有更多的新产品、新装备、新技术推向市场。”郭川表示。

 

 

郭川（右一）向调研人员介绍新能源汽车空气悬架。 梅琳/摄

明确“六单”管理机制

 

2016年以来，湖州金融监管部门相继建立全国首个绿色银行监管评价体系，制定全国首个绿色金融专营体系监管标准，发布全国首个区域性环境信息披露报告，为绿色金融转型指明方向和发展路径。

 

“新设绿色专营支行要求绿色信贷占比达80%，改建绿色专营支行要求准入前达50%。”国家金融监督管理总局湖州监管分局负责人介绍，除了在业务量级上的要求，同时明确实行单列信贷规模、单列资金价格、单列风险管理指标、单设信贷审批通道、单列绩效考核、单列绿金产品的“六单”管理机制。

 

日前，南浔农商银行以VEP生态价值评价为基础，推出“VEP绿色贷”。湖州市南浔区双龙地板经营部在双林镇开展全域土地整治时主动搬迁并转型升级，预计今年产值将达800万元，南浔农商银行根据企业的未来收益预估及VEP增量，给予该企业35万元“VEP绿色贷”。

 

“通过引入VEP概念，我们能更全面地评估企业的综合价值，支持企业搬迁和再生产，进而实现生态价值的金融增信，为企业可持续发展开辟新路径，也为我们实现经济与生态双赢提供新工具。”南浔农商银行有关负责人介绍。

 

截至二季度末，湖州市设立绿色金融事业（管理）部26家，绿色专营支行22家，绿色专营支行绿色贷款余额383.58亿元，绿色信贷余额占比68.92%。

 

“之前，机构评估一家企业时，从财务因素去考量，现在则要从环境、社会、责任等非财务因素统筹考量，即金融在支持绿色转型时，自身也要实现绿色转型。”国家金融监督管理总局湖州监管分局负责人表示。

 

法人银行机构的数据中心机房是碳排放较高的场所之一。湖州银行通过采用“自然冷源+高效风冷空调”节能设计、分布式存储等绿色低碳技术，年节电量近20万千瓦时，实现了降能耗和降成本双赢。该行湖东绿色数据中心成功入选2021年度国家绿色数据中心。

 

“2022年底，我行的不良率为0.63%，很大程度上得益于绿色信贷业务。因为会考虑碳减排的企业大多具有较强的社会责任意识，具有绿色发展的主观意愿和较强的技术先进性。”湖州银行副行长谢耀霆介绍。

 

今年以来，国家金融监督管理总局浙江监管局认真贯彻落实国家金融监督管理总局关于支持民营企业和重点行业的有关部署，深入实施浙江省3个“一号工程”和“十项重大工程”，有力推动经济发展稳中向好。8月，浙江民营工业企业增加值增长10.6%，其中化学原料、纺织、新能源等行业增加值分别增长26.0%、10.3%、10.6%。

 

湖州银行收款码让他的小店“开张了”

 

“老板来一碗牛肉汤，多放点香菜”“老板我要一碗牛肉面，加个荷包蛋”......在湖州凤凰路上，有一家主打安徽美食的餐饮店，店内人头攒动，许先生一边跟食客确认餐品，一边提醒他们用湖州银行收款码和南太湖指尖饭卡收款码付款都可以。

 

说起这两个收款码，就让许先生想起了开业前的一个小插曲。原来，许先生是一名新湖州人，来湖州多年，一直从事服务相关行业，于是便萌生了开一家属于自己的餐饮店的想法，想把安徽的淮南牛肉汤、格拉条等美食带到湖州，计划赶在10月1日前开门迎客。

 

“因为一直忙着装修，就把收款码的事情忘记了。”许先生说。于是，他就拨打了湖州银行网点的电话，说明自己的难处，不便前往网点办理，需要提供上门服务。没想到，他前脚刚打完不到1个小时，湖州银行客户经理上门来了，许先生既惊喜又感动，感动的是当时银行已经下班，工作人员用休息时间来上门服务。“实在是太感谢这位客户经理小哥了。”

 

 

因为，再过3天新店就要开门迎客了，如果没有收款码肯定会影响生意。许先生一见到客户经理就急忙表示，希望能够加急办理。对此，湖州银行客户经理耐心地介绍，在今年5月份湖州银行上线了新核心系统，现在只需要营业执照、法人身份证件、单位公章，就可以快速办理，而且能做到账务清晰、收款渠道全、场景丰富等特点，还能享受费率减免的政策。

 

同时，为帮助许先生的新店能更好地吸引顾客、聚拢人气，湖州银行客户经理为其一并办理了指尖饭卡收款码，就可以参与湖州银行与“南太湖号”联合开展的消费券、满减等特色活动，帮助小店拉揽消费客户，提升新开店铺在本地的知名度。

 

在湖州银行的用心服务下，许先生的店顺利开业，开业当天门庭若市。作为本土银行，湖州银行有责任也有能力为新市民群体提供优质高效的金融服务，这次客户经理的上门服务，体现了湖州银行以客户为中心的服务理念。

 

此外，针对新市民的金融需求，湖州银行围绕“创业、就业、安居消费”三大方向配套“创业贷”“湖银易贷”“住房按揭贷款”等多款产品，并在相关贷款发放指导利率基础上，对新市民群体再给予5BP的优惠，且该类优惠可与“人才”“绿色”专属优惠叠加使用，降低新市民融资成本，切实增强新市民的获得感、幸福感和安全感。

 

湖州银行荣获2023年第十四届“金融科技创新奖”

 

11月3日，2023金融科技大会暨第十四届金融科技创新奖颁奖仪式在苏州国际博览中心举行，湖州银行“基于信创分布式数据库的核心业务系统解决方案”项目在银行、证券、保险等众多机构中脱颖而出，荣获“金融科技应用创新奖”！

 

 

湖州银行新一代核心业务系统于2023年5月1日成功投产上线，基于分布式国产数据库TDSQL在我行新一代核心业务系统的应用成为省内实施先例，为省内商业银行在核心交易领域的数据库自主可控和安全可信提供了示范性案例。实测数据显示，新核心系统日终批量整体提升显著，批处理运行稳定。其中，柜面系统日均办理业务1.7万笔，平均服务客户总时长降低到15分钟以内，其余各类业务服务时效均有大幅提升；个人开户类流程由原来的10分钟提升至2分钟，提升5倍；换卡业务流程由原来的30分钟提升至4分钟，提升7.5倍；单位开户类流程由原来的60分钟提升至10分钟，提升6倍。新核心系统显著的提升了湖州银行的金融服务质效，能满足未来8-10年的业务发展需求。

 

湖州银行新核心系统建设项目群的顺利投产，不仅为同业提供了国产分布式数据库在新该心项群开发测试过程中的经验参考，也总结出了国产分布式数据库功能、非功能以及专项测试方面的风险和解决方案，具有较高的先进性及推广价值。同时，湖州银行基于国产分布式数据库的应用，将核心业务系统的微服务架构模式及与分片规划相结合，有效避免了分布式事务问题，充分发挥了国产分布式数据库的效能和作用。

 

未来，湖州银行将始终践行“金融+科技”的创新理念，积极创新产品与经营模式，深度融入地方经济发展，将金融服务科技创新作为全行高质量发展的重要领域之一，通过专业化、特色化经营，走出了一条路径科技金融高质量发展之路。

 

湖州银行入选“浙江省服务业领跑企业”

 

日前，浙江省发展和改革委员会发布《关于2023年浙江省服务业领军企业名单的公示》，湖州银行入选“服务业领跑企业”，是湖州唯一一家上榜的金融机构。

 

 

刚刚召开的中央金融工作会议明确指出，中小金融机构要立足当地开展特色化经营。作为一家深耕本土25年的地方银行，近年来，湖州银行围绕优化提升金融服务质量，充分发挥本土银行、法人银行响应快、决策快、执行快的比较优势，主动融入地方经济社会发展大局，扎根本土、服务地方，凭借对本地场景、本地产业和本土客群独到的洞察力，找准了金融服务的切入点，走出了一条特色化、差异化的发展道路。

 

“一个行业+一个模型”，开发标准化产品。该行充分利用浙江省金综平台数据资源和ESG违约概率模型，按照“一个行业类别、一个风控模型”的模式，精准识别不同行业小微市场主体的环境风险、社会风险及信用风险，在全国首创的“绿色小微快贷”产品，为普惠客户提供线上化的绿色普惠金融服务。该产品已在童装、商贸、制造业等行业全面推广。

 

“一个链主+一款产品”，推出个性化方案。该行深化与本地区绿色建筑、绿色农业、绿色能源等领域“链主型”企业的合作，创新开发“供应链金服贷”，根据链主企业的不同需求，配置个性化的供应链金融产品，为供应链上下游小微企业提供方便快捷的金融服务。截至9月末，已完成建链70余条，累计投放规模超70.67亿，服务上下游企业1700余户。

 

“一个园区+一套打法”，提供全流程服务。该行针对部分地区的土地资源闲置、产业布局分散、生态环境较差等问题，推出“园区贷”“全域生态贷”等产品，支持本地开展土地整治与环境提升，打造现代化产业园区，优化提升产业结构，带动当地经济发展与居民就业。截至9月末，已支持建设工业园区41个、环境整治项目60余个，“园区贷”等贷款余额达73亿元。

 

“一类资源+一个专案”，盘活低效率资产。该行充分利用建筑屋顶、水塘、废旧矿坑等闲置资产，以收益权质押作为担保方式，向村级经济组织、企业等发放贷款，用于建设分布式光伏发电项目，带动实现增收。此外，针对排污权、碳配额、竹林碳汇、湿地碳汇等各类资源，采用一种资源、一个专案的方式，陆续推出“能效贷”“排污权质押贷”“湿地碳汇贷”等多款产品，有效盘活“沉睡”资产，带动企业、村集体、农户增产增收。

 

中流击水当奋进，奋楫杨帆再出发。湖州银行将紧紧围绕中央金融工作会议精神要求，立足湖州、面向长三角，继续通过产品、模式、技术等创新，深化金融服务创新，加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度，为社会经济发展提供更加便捷灵活的金融产品和解决方案。

 

湖州银行荣获DAMA中国2023年度“数据治理最佳实践奖”

 

近日，2023年度DAMA中国数据管理峰会在北京举行，并发布年度数据治理奖项评选结果，湖州银行数据治理实践项目数据资产管理平台成功斩获“数据治理最佳实践奖”。

 

 

DAMA数据管理国际峰会是国内顶级的数据管理峰会，DAMA数据治理奖旨在扩大国内外优秀数据管理理论和实践在中国的推广，同时发掘、评选和奖励来自各行业在数据治理相关理论、方法和实践中取得显著成果的单位和个人，提升更多单位和个人对该数据治理领域的有效认知和实践水平，促进国内数据治理领域自身的发展和创新。

 

此次评选的行业涵盖金融（银行、保险、基金、期货等）、政务（智慧城市、公共事业、大健康、公安等）、泛工业企业（能源、制造业、军工、矿业、互联网等），湖州银行在200多个参选项目中脱颖而出。

 

自2022年，湖州银行启动数据治理的基础建设以来，已经搭建起了自上而下的数据治理组织架构，如已制定了完善的数据治理相关规章制度，建立了全行数据标准基本体系。同时，创新研发数据资产管控平台，按计划完成61套系统的数据字典、数据模型梳理和实施，开展数据质量问题调研及技术检核规则整理，实现数据治理人才培养，提升跨部门、跨业务条线的数据治理协同工作效率。

 

未来，湖州银行将持续探索特色数据治理之路，全面夯实数据基础，提升数据质量，完善数据安全及数据资产盘点工作，为数据管理工作奠定基石，进一步释放数据资产的价值，以高质量的数字化转型，推动全行高质量赶超发展。